Nuestros valores
Principios que guían cada proyecto
Metodología para transformar compras financieras
Obtén resultados visibles desde la primera semana: nuestro enfoque propio combina diagnóstico, adaptación y acompañamiento para garantizar que la implantación de la plataforma aporte mejoras tangibles a tu gestión de compras financieras. En lugar de soluciones genéricas, analizamos la realidad de cada empresa y diseñamos un flujo digital a medida, asegurando que los controles, aprobaciones y reportes respondan a tus objetivos. El seguimiento periódico y la formación continua refuerzan el cambio, permitiendo que los equipos se apropien de la herramienta y mantengan la mejora en el tiempo.
Cómo trabajamos paso a paso
Nuestro proceso consta de cinco fases, desde el análisis inicial hasta el soporte posterior, y está validado por casos reales de éxito en empresas españolas. Así conseguimos que la transformación digital sea segura, controlada y relevante para cada área involucrada.
Diagnóstico y mapeo de procesos
Configuración personalizada de flujos
Migración y verificación de datos
Formación específica a usuarios
Seguimiento y ajustes periódicos
Cercanía
Acompañamos cada paso del proceso y respondemos a las necesidades reales del cliente.
Transparencia
Cada avance es reportado con claridad y toda decisión es trazable.
Adaptabilidad
Ajustamos la metodología y la plataforma según la evolución del negocio.
Confidencialidad
Protegemos la información y cumplimos la normativa de protección de datos.
Mejora continua
Analizamos resultados y proponemos nuevas acciones para seguir optimizando.
Equipo especialista
Consultores y expertos en procesos
Ana Beltrán
Consultora senior
1
Digitalización de compras
Máster en Dirección Financiera Universidad de Barcelona
Grupo Innovafin
Competencias clave
Comunicación
Optimización de flujos
Adaptabilidad
Métodos
Mapeo de procesos
Gestión de cambios
Certificaciones
Certificación en Gestión de Compras
Lean Procurement Practitioner
Experta en procesos financieros y digitalización de compras para empresas medianas y grandes. Trayectoria en proyectos de transformación digital en entornos regulados.
Ana lidera la revisión y rediseño de procesos en clientes con entornos complejos, asegurando que la plataforma se adapte a la realidad del negocio y a la regulación vigente.
Luis Gutiérrez
Responsable de implantación
2
Integración de plataformas
Ingeniería en Sistemas de Información Universidad Politécnica Madrid
Soluciones Digit
Competencias clave
Resolución de problemas
Liderazgo
Integración tecnológica
Métodos
Gestión ágil
Planificación iterativa
Certificaciones
Certificado Integrador SAP
PMI Project Management
Especialista en integración de sistemas financieros y automatización de flujos de trabajo. Experiencia en coordinación de equipos multidisciplinares y migraciones de datos.
Luis dirige la implantación técnica de la plataforma, garantizando la integración fluida con los sistemas existentes y una transición segura, minimizando riesgos y tiempos de parada.
Marina Torres
Especialista en cumplimiento
3
Normativa compras públicas
Grado en Derecho y ADE Universidad Autónoma Madrid
Consultoría Lexa
Competencias clave
Rigor documental
Análisis normativo
Detección de riesgos
Métodos
Control interno
Auditoría continua
Certificaciones
Certificación Compliance Officer
Auditoría interna ISO 37001
Con formación jurídica y experiencia en auditoría de compras, Marina asegura el cumplimiento normativo y la trazabilidad documental en todos los proyectos.
Marina revisa y adapta los controles internos de cada cliente, formando a los equipos para que la trazabilidad y el cumplimiento sean fáciles y sostenibles en el tiempo.
Pablo Sanz
Soporte y formación
4
Soporte usuarios financieros
Licenciado en Ciencias Económicas Universidad de Valencia
Grupo Servidata
Competencias clave
Empatía
Paciencia
Comunicación efectiva
Métodos
Onboarding estructurado
Formación personalizada
Certificaciones
Atención al cliente digital
Capacitación en plataformas SaaS
Responsable de acompañar a los usuarios en la transición digital, resolviendo incidencias y optimizando el uso diario de la plataforma.
Pablo es el enlace diario con los usuarios, resolviendo dudas, detectando mejoras de uso y facilitando que los equipos adopten la solución de forma natural y eficiente.